Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

12-13 Декабря 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, оптимизации штата, затрат рабочего времени и установление норм труда, построения системы нормирования, определение потерь рабочего времени и методов их оптимизации.

Особенности программы

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники и т.д. - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

Преимущества программы: уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда для различных категорий работников, практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.

Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Это мероприятие относится к темам

День 1.

Нормирование труда в условиях современной организации производства.

  • Трансформация функций нормирования труда.
  • Практика нормирования в РФ и за рубежом.
  • Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.

Классификация рабочего времени.

  • Организация трудового процесса.
  • Структура нормы времени.
  • Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени.
  • Качество нормы времени.
  • Нормы труда.
  • Практикум: «Мое рабочее время».

Обоснование норм труда и методы нормирования.

  • Последовательность обоснования величины нормы труда.
  • Аналитические и суммарные методы установления норм.
  • Нормативы для нормирования труда.
  • Характеристика нормативной базы организаций.
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов: виды норм и их назначение, структура нормы времени, методы установления норм.

День 2.

Пошаговый алгоритм организации и проведения нормирования.

Определение потерь рабочего времени, причин их возникновения и методов оптимизации.

  • Практикум: «Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности».

Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.

  • Виды и методы наблюдения рабочего времени.
  • Хронометраж, автохронометраж.
  • Фотография рабочего времени.
  • Самофотография рабочего времени.
  • Метод моментных наблюдений.
  • Микроэлементные нормативы.
  • Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира».
  • Видео-кейс: «Фотография рабочего дня».
  • Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени».
  • Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня».
  • Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки методов изучения затрат рабочего времени».

Современные подходы к нормированию труда.

  • Бенчмаркинг.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности».
  • Практикум: «Факторное нормирование в Excel».

Планирование и оптимизация численности.

  • Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.

Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.

  • Системы массового обслуживания и численность персонала.
  • Имитационное моделирование и нормирование численности персонала.
  • Практикум «Нормирование грузчиков».

Нормирование умственного труда (руководителей, специалистов и служащих).

  • Виды и особенности умственного труда.
  • Методы нормирования умственного труда.
  • Практикум «Кандидаты на сокращение».

Организация работы по нормированию труда на предприятии.

  • Разновидности организационной структуры службы нормирования.
  • Организация системы нормирования на примере.
  • Правовое обеспечение системы нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования труда.
  • Автоматизация процесса нормирования.
  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна

    К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Программа интересная, теория + реальные примеры. Узнала о двух методах нормирования, которые не особо распространены в России.
    Карелина М.С., Начальник отдела подготовки производства, ООО «Арвато Рус»
  • Все хорошо, структурированно и последовательно. Все в программе было для меня новым, так как никогда не занималась нормированием труда.
    Козырева Е.В., Специалист 1 категории отдела организации оплаты труда, ООО "ЛЛК-Интернешнл"
  • Доступно, интересно, информативно. Весь материал новый, интересно - распределение ответственности, определение численности, нормативы. Хотелось бы в дальнейшем более углубленного изучения и применения на практике данного материала.
    Карицкая С.Н., Начальник отдела кадров и организации труда, ООО УК "Промышленно-металлургический холдинг"
  • Думаю, что семинар по нормированию должен быть от 3 до 5 дней. Много информации. Достаточно практических кейсов, все доступно. Если что не понятно, всегда можно переспросить. Простота общения лектора с аудиторией, понравилось. Много новой информации, актуально. Также хотелось бы услышать об оплате труда с использованием норм выработки.
    Белова Н.П., Инженер по нормированию труда, АО «Кимрская фабрика имени Горького»
  • Соответствует заявленной программе. Начитанный и опытный преподаватель.
    Интересно было узнать о методике оценки и прогноза кадровых ресурсов.
    Гусева Е.В., Инженер-технолог отдела подготовки производства, ООО «Аутомотив Лайтинг»
  • Оправдала ожидания, на имеющиеся вопросы ответы получила. С интересом узнала о микроэлементном и многофакторном анализах.
    Пелевина Ю.В.
  • Структурировано, четко изложено, логически выстроено. Интересной была информация о методе моментных наблюдений, о статистической базе нормирования.
    Ковалевская А.В., Начальник отдела логистики, ООО «Аутомотив Лайтинг»
Добавить отзыв
Артикул: МС10343
Стоимость участия:
25 800.-
24 252.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия