Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

получить знания и навыки:

по организации цехов и потоков швейных предприятий;
проектирования новых предприятий;
расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
компетенции по организации системы управления качеством продукции;
хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
организации производственного процесса;
построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

Особенности программы

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

снижения себестоимости продукта;
повышения производительности труда;
расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Это мероприятие относится к темам

Производство и промышленность, Управление производством

Официальные документы Учебного центра

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

Разработка технической документации на изделие.
Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
Планировка потоков.

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

Организация раскройного цеха.
Организация швейного цеха.
Системы производственного контроля качества.
Внутрипроизводственная документация.

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
Хронометрирование и нормирование операций.
Методы повышения производительности труда.

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

КРИВОШЕИНА Евгения Борисовна

Бизнес-консультант с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России, Киргизии, Казахстана, Белоруссии, Узбекистана.

Узнать больше

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Прикладно, интерактивно, очень вовлеченный и качественный лектор.

Дрокова Ю.В., Исполнительный директор, совладелец, Мягкий подарок ООО
Полный и подробный анализ производства швейных изделий с учетом сегодняшней экономической ситуации. Восстановили и обновили знания о технологическом сопровождении производства. Ознакомилась с опытом работы и организации производства в современных условиях. Необходимость автоматизации. Для меня интересна была бы информация о возможных аутсортерах по другим направлениям производства.

Горбунова Н.И., Управляющий производством, Максфил ООО
Все доступно, понятно, практически применимо. Особенно интересными были примеры расчетов по другим предприятиям.

Кичигина С.А., Конструктор-модельер, начальник производства
Программа очень познавательная! Особенно понравилась организация раскройного цеха.

Семенникова С.Н., Начальник производства, Серебряная нить ЛТД ООО
Очень интересно и познавательно. Узнали много нюансов. Понравился подход к рабочим.

Пасичник Н.В., Пасичник Н.В., Серебряная нить ЛТД ООО
Программа разработана с учетом всех нюансов швейного производства, что позволяет максимально эффективно вести учет и управлять производством. Интересно было узнать про АСУП «Стилон-швейное производство».

Юнусова Л.Д., Руководитель производства, Мастерица ООО
Живо, информативно, глубоко!

Носова Г.Н., Руководитель производства, Швейные технологии ООО
Программа понравилась. Динамично! Отличный лектор, хорошие раздаточные материалы. Но хотелось бы программу на 5 дней.

Дьячкова О.В., Начальник швейного производства, Дуэт ПК ООО
Полезная и эффективная информация. Очень понравилось. Буду применять знания на практике. Все интересно! На какие-то вещи взгляд по-новому.

Сунцева Ю.И., Директор, ТМ Расена
Отличная программа, разносторонняя, подтвержденная примерами. Особенно интересной была программа автоматизации швейного предприятия.

Искакова А.М., Начальник швейного производства, Буркит Сэйфти ТОО
Все было подано понятно, подробно. Все вопросы нашли свои ответы. Даже неизвестные вещи я увидела под другим углом, что ценно. Желательно программу сделать на 5 дней.

Саблина О.В., Отдел персонала, Мастерица ООО
Очень хороший курс, нужно больше похожих по швейному производству. Особая благодарность спикеру. Интересная система производственного процесса на других фабриках в сравнении со своим производством. Обмен знаниями очень важен. Новое – Стилон. Пропущен участок разработки изделия. Система эффективного управления нужна и там тоже. (Производство не будет эффективным, если разработка сработала не по срокам).

Ересько И.С., Главный технолог
Получены дополнительные знания и навыки, четко и доступно разъяснены вопросы, которые интересовали.

Родионова Т.Б., Начальник производства, ООО «КОТМАРКОТ»
Актуальная программа для швейной отрасли. Повышение квалификации для технологических специалистов предприятия. Материал преподносится доходчиво и с примерами.

Ключников А.С., Директор, ООО «ВИДИКОН»
Очень емкая и интересная программа. Особенно интересными были возможности программы, которую компания устанавливает на производстве.

Тумилович А.В., Дизайнер-технолог, ООО «КОТМАРКОТ»
Интересный курс, доступно донесена информация. Огромная благодарность спикеру. Новой информации много, всего не перечислить. Интересно было все.

Самылина М.И., Техник-технолог, ООО «ЭНЕРГО ЭМС»
Программа, безусловно, полезная, это те знания, которых мне не хватало. Информации было достаточно. Особенно интересными были формулы.

Блошкина И.Б., Начальник ПТО, ООО НПФ «ТЕХИНКОМ»
Реальная поддержка производства по повышению эффективности работы на местах. Особенно интересными были практические задания. Хотелось бы еще разобрать незавершенное производство (планирование).

Борисова О.В., Инженер-технолог, ООО НПФ «ТЕХИНКОМ»
Очень интересный и полезный материал.

Николаева К.И., Генеральный директор, ООО Швейная Фабрика Мерцана
Все было супер, очень компетентный преподаватель, спасибо. Хороший опыт преподавателя по теме.

Сыромуков А.В., Индивидуальный предприниматель
Превосходно. Особенно интересной была тема по производственным решениям.

Беседина Е.П., Начальник производства
Новой и особенно интересной информацией для меня было: планирование на производстве, расчеты загруженности.

Уртамова О.В., Заместитель директора производства
Великолепная программа! Очень актуальная, насыщенная, интересная и информативная. Лектор выше всяких похвал! Огромное спасибо! Она максимально за 4 дня все охватила и ответила на все вопросы.

Мазур А.С., Генеральный директор, ООО «Виво»
Актуальная информация, большой практический опыт, преподносится в очень доступной форме. Данного лектора теперь буду отслеживать в интернете, если будут другие семинары, которые она будет вести, обязательно буду участвовать.

Филатова О.Ю., Директор по производству, ООО "Полиграф Принт"