Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Тайм-менеджмент для руководителей кадровых служб и подразделений. Курс в Санкт-Петербурге

Курс ориентирован на руководителей и специалистов, испытывающих дефицит времени в процессе своей трудовой деятельности, и ставит своей целью дать возможность научиться эффективно использовать свое время, повысить личную и профессиональную эффективность, позволяющие добиваться максимальных результатов и достигать значимых целей минимальными затратами времени и сил.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

13-15 Мая 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Особенности программы

В результате обучения участники смогут:

  • Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.
  • Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
  • Повысить мотивацию к труду и освоить инструменты самомотивации, получая больше удовлетворения от работы.
  • Устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связные с дефицитом времени.
  • Грамотно делегировать задачи и полномочия.
  • Определить свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности.
  • Гармонизировать свою жизнь и повысить ее качество, распределяя свои усилия между повседневными делами и долгосрочными задачами.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, заместителей директоров по персоналу, руководителей и специалистов кадровых служб, начальников отдела кадров и их заместителей, менеджеров по персоналу и иных заинтересованных лиц.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Время – бесценный, незаменимый и важнейший источник успеха, счастья и высокой продуктивности (главный постулат тайм-менеджмента).

  • Управление временем, как система. Тайм менеджмент: философия, стратегии, технологии, эффективность.
  • Проактивность – парадигма, основанная на принципах эффективного человеческого бытия и взаимодействия, как принцип "изнутри-наружу".
  • Хронометраж – технология выявления резервов времени.

Практикум: хронометраж рабочего дня.

Инструменты планирования и контроля производственных задач.

  • Целеполагание и планирование. Постановка целей в формате SMART.
  • Принципы построения краткосрочных и долгосрочных целей.
  • Методы планирования: принцип Парето, АВС планирование, пирамида Франклина, принцип Эйзенхауэра, диаграмма Гантта.
  • KPI – показатели измерения поставленных целей.
  • Технология «Управление по целям» - технология постановки, пересмотра и контроля целей задач.

Практикум: технологии планирования.

Управление временем в контексте управленческой эффективности.

  • Правила постановки задач, особенности делегирования и контроля с учетом разной степени зрелости сотрудников.
  • Тайм-менеджмент публичных выступлений, рабочих совещаний, оперативных коммуникаций с использованием современных средств связи.
  • Роль менеджера в управлении временем подчиненных.

Практикум: делегирование.

Личная эффективность: как успевать жить и работать.

  • Шаги создания личной системы тайм-менеджмента по Г. Архангельскому.
  • Управление мотивацией – управление активностью. Источники самомотивации.
  • Дефицит времени, как источник стресса и синдрома профессионального выгорания. Методы и техники самопомощи.

Практикум: практики управления стрессом.


  • Спикер

    Более 10 лет опыта управления персоналом, работы по организации системы корпоративного обучения, формирования и развития кадрового резерва на крупнейших предприятиях Санкт-Петербурга.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП06178
Стоимость участия:
24 800.-
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия