Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
Работаем без потерь: плюсы системы бережливого производства18.02.2020 Как удивить клиента качеством и ценой, и при этом остаться в плюсе? Этим вопросам в 50-х годах прошлого века задался японский предприниматель Тайити Оно — один из основателей производственной системы компании «Toyota». Предприниматель создал философию, основа которой — потребительская ценность для клиента. Чтобы её достичь, в производстве нужно исключить лишние этапы, а сэкономленное время, направить на улучшение качества товара и устранение лишних издержек для клиента (хранение на складе, брак). Такой подход получил название - бережливое производство. Чтобы перейти на бережливое производство, нужно исключить потери. Сперва их следует выявить и проанализировать. Всего Тайити Оно выявил 8 типов потерь:
1. Перепроизводство (создание продукции, не нужной потребителю).
2. Ожидание (нарушение в логистики и поломка техники).
3. Запасы (закупка материалов с избытком).
4. Излишняя транспортировка (лишние зоны хранения, нелогичная транспортировка).
5. Излишнее перемещение людей (плохая организация труда).
6. Брак.
7. Излишняя обработка (создание продукции с ненужными для потребителя качествами).
8. Неиспользованный человеческий потенциал (выполнение только рутинных операций). Как система бережливого производства работает в России?Вначале 2000-х отечественные производители начали внедрять технологии бережливого производства. Одними из первых осваивали «японскую философию» на заводе «Урал», который входил в группу ГАЗ. В результате нововведений заводу удалось сэкономить около 400 миллионов рублей за год! И это не единственный из плюсов. 5 плюсов технологии бережливого производства:
Основная проблема введения бережливого производстваВ российских реалиях внедрение японской «философии» выглядит часто не так безоблачно, как это представлялось в планах: работники загораются идеей, реализовывают ее, но не получают быстрый результат. Из-за этого люди часто перестают верить в бережливое производство и перестают работать по новым механизмам. Как поступить, чтобы добиться результатов
Бережливое производство – это отличный способ самоорганизации и, своего рода, надстройка над ней. Главное — проникнуться такой философией. Попробуйте пользоваться ей не только в работе, но и в повседневной жизни! ПолезноОзнакомиться с положительным опытом внедрения инструментов «Бережливого производства», приводящим к экономическому росту и оптимизации потерь на предприятии, можно на курсе Учебного центра «Финконт»: Практика внедрения и развития бережливого производства. Курс в Санкт-Петербурге Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи
Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() |